專業人士指出，傳統式企業在轉型電商的歷程中，非常容易被一下“去中介化”的極大盈利空間所引誘。傳統式不銹鋼無縫管企業原先省代、地區代，一級級代理的模式，攤薄了企業的盈利。利用電商一下能夠“去中介”直通消費者，企業會忽然察覺自己賣貨的盈利空間變大許多。例如過去通過經銷商，只可以得到30%盈利的，徹底繞開經銷商之后，廠家能占據60%甚至是更大的盈利。
厚利迎面而來，因此企業采用“兩手硬”的方式，一方面是網上搞大清除，但凡未經其授權的店所有投訴、關店;一方面自個組建隊伍，徹底拋開經銷商，開自個的官方旗艦店。不銹鋼無縫管經銷商線下的買賣原本就早已更加難做，網上開店又無法得到企業的一切支持，經銷商線下掙的錢也養不了電商團隊，這就迫使許多經銷商基本上走投無路。這種狀況下，企業自個的旗艦店、實體店做得越強勁，經銷商遭受的影響也就越大，后只可以造成經銷商們舍棄這個品牌的代理權，另謀出路。因而，傳統式不銹鋼無縫管企業轉型電商的歷程中，要處理好與經銷商的關聯，實現業績的順利提高而不是反過來，這樣，才能做到真正贏得成功。
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